MLCC Sách trắng thay thế trong nước Bối cảnh ngành Đột phá công nghệ Hướng dẫn lựa chọn dựa trên kịch bản Giải pháp giảm thiểu rủi ro

Sách trắng về thay thế trong nước của MLCC: Bối cảnh ngành, đột phá công nghệ, Hướng dẫn lựa chọn dựa trên kịch bản và giải pháp giảm thiểu rủi ro

Công ty: Công ty TNHH Công nghệ Điện tử Đông Quan Musen Laidun

MLCC thay thế trong nước, Giải pháp thay thế MLCC của Trung Quốc, Chuỗi công nghiệp MLCC, MLCC cấp ô tô Trung Quốc, MLCC cấp công nghiệp, An ninh chuỗi cung ứng, Lựa chọn thay thế trong nước, MLCC có độ tin cậy cao

Giới thiệu

Là “cây lúa của ngành điện tử”, MLCC là thành phần cơ bản không thể thiếu cho tất cả các sản phẩm điện tử, với nhu cầu hàng năm trên toàn cầu vượt quá 5 nghìn tỷ đơn vị. Từ lâu, thị trường MLCC toàn cầu bị các ông lớn quốc tế như Murata (Nhật Bản), Samsung Electro-Mechanics, TDK độc quyền nắm giữ trên 90% thị phần cao cấp. Trong những năm gần đây, xung đột địa chính trị toàn cầu ngày càng gia tăng và sự bất ổn gia tăng trong chuỗi cung ứng đã dẫn đến tình trạng gián đoạn nguồn cung thường xuyên, tăng giá và kéo dài thời gian giao hàng từ các nhà sản xuất quốc tế, đe dọa nghiêm trọng đến an ninh và sự phát triển của ngành thông tin điện tử Trung Quốc. Sự thay thế trong nước MLCC đã chuyển từ “tùy chọn” thành “điều cần thiết”, trở thành chiến lược quốc gia và sự đồng thuận của ngành.

Sau hơn 20 năm phát triển, ngành MLCC của Trung Quốc đã có những bước tiến đáng kể, hình thành một chuỗi công nghiệp hoàn chỉnh từ vật liệu, thiết bị đến sản xuất và ứng dụng. MLCC trong nước đã đạt được sự thay thế quy mô lớn trong lĩnh vực điện tử tiêu dùng và tạo ra những bước đột phá trong các lĩnh vực từ trung cấp đến cao cấp như điều khiển công nghiệp, điện tử ô tô, năng lượng mới và truyền thông. Tuy nhiên, vẫn còn những khoảng cách nhất định giữa MLCC trong nước và các đại gia quốc tế về công nghệ cao cấp, độ tin cậy của sản phẩm, tính nhất quán và tầm ảnh hưởng của thương hiệu. Quá trình thay thế trong nước gặp nhiều thách thức như lựa chọn khó khăn, chu kỳ xác minh dài và chất lượng không ổn định.

Dựa trên tình trạng phát triển hiện tại của ngành MLCC toàn cầu và kết hợp với kinh nghiệm thực tế nhiều năm của đội ngũ kỹ thuật Barron MLCC về thay thế trong nước, báo cáo chuyên sâu này phân tích một cách có hệ thống bối cảnh ngành MLCC toàn cầu và tính cấp thiết của việc thay thế trong nước, thể hiện toàn diện tình trạng kỹ thuật và những đột phá của MLCC trong nước, mổ xẻ sâu sắc những ưu điểm và nhược điểm của chuỗi ngành MLCC trong nước, đồng thời cung cấp các hướng dẫn và quy trình xác minh và lựa chọn thay thế trong nước được tiêu chuẩn hóa. Bao gồm các giải pháp thay thế toàn kịch bản cho điện tử tiêu dùng, điều khiển công nghiệp, điện tử ô tô, năng lượng mới và truyền thông, nó đề xuất các biện pháp giảm thiểu hiệu quả đối với những rủi ro phổ biến trong quy trình thay thế trong nước, giúp doanh nghiệp đạt được sự thay thế trong nước MLCC an toàn, hiệu quả và chi phí thấp và đảm bảo an ninh chuỗi cung ứng.

1. Bối cảnh ngành MLCC toàn cầu và sự cấp thiết của việc thay thế trong nước

1.1 Quy mô thị trường MLCC toàn cầu và phân phối ứng dụng

Quy mô thị trường MLCC toàn cầu sẽ vượt quá 20 tỷ USD vào năm 2025, với nhu cầu hàng năm vượt quá 5,5 nghìn tỷ đơn vị. Xét về lĩnh vực ứng dụng, điện tử tiêu dùng chiếm 40%, điện tử ô tô 25%, điều khiển công nghiệp 15%, truyền thông 12% và năng lượng mới 8%. Với sự phát triển nhanh chóng của các ngành công nghiệp như phương tiện sử dụng năng lượng mới, truyền thông 5G và tự động hóa công nghiệp, nhu cầu MLCC về điện tử ô tô và năng lượng mới đang tăng nhanh nhất, với tốc độ tăng trưởng kép hàng năm vượt quá 15%.

1.2 Bối cảnh cạnh tranh thị trường MLCC toàn cầu

Thị trường MLCC toàn cầu có mô hình độc quyền cao, với các nhà sản xuất Nhật Bản và Hàn Quốc thống trị:

• Murata (Nhật Bản): Số 1 toàn cầu với ~35% thị phần, dẫn đầu về công nghệ, nắm độc quyền vững chắc trên thị trường cao cấp, với lợi thế rõ ràng trong lĩnh vực ô tô, RF, công suất lớn và điện áp cao
• Samsung Electro-Mechanics: Số 2 toàn cầu với ~22% thị phần, năng lực sản xuất lớn, sức cạnh tranh mạnh ở thị trường điện tử tiêu dùng và thị trường trung đến cao cấp
• TDK (Nhật Bản): Số 3 toàn cầu với ~15% thị phần, lợi thế vượt trội trong MLCC cấp công nghiệp và cấp ô tô
• Taiyo Yuden (Nhật Bản): Số 4 toàn cầu với ~8% thị phần, tập trung vào độ tin cậy cao và RF MLCC
• Yageo (Đài Loan): Số 5 toàn cầu với ~7% thị phần, mở rộng nhanh chóng thông qua mua bán và sáp nhập, thị phần lớn trong thị trường điện tử tiêu dùng và công nghiệp
• Các nhà sản xuất Trung Quốc: Tổng thị phần ~13%, bao gồm Fenghua Advanced Technology, Sanhuan Group, Yuyang Technology, Torch Electronics, Hongyuan Electronics, v.v.

1.3 Tính cấp bách và ý nghĩa chiến lược của việc thay thế trong nước

• Rủi ro an ninh chuỗi cung ứng: Trong những năm gần đây, xung đột địa chính trị toàn cầu gia tăng và các lệnh trừng phạt ngày càng gia tăng của Mỹ đối với ngành công nghệ cao của Trung Quốc đã khiến MLCC, với tư cách là một linh kiện điện tử quan trọng, phải đối mặt với rủi ro gián đoạn nguồn cung sắp xảy ra. Kể từ năm 2021, các nhà sản xuất quốc tế đã nhiều lần phải trải qua thời gian giao hàng kéo dài, tăng giá và hạn chế hạn ngạch, gây thiệt hại lớn cho các doanh nghiệp trong nước.
• Yêu cầu kiểm soát chi phí: Giá MLCC từ các nhà sản xuất quốc tế nhìn chung cao và thường xuyên tăng, làm tăng chi phí sản xuất cho các doanh nghiệp trong nước. Giá MLCC trong nước thường thấp hơn 20%~50% so với các nhà sản xuất quốc tế, giúp giảm đáng kể chi phí nguyên vật liệu.
• Ưu điểm về thời gian thực hiện: Thời gian thực hiện của các nhà sản xuất quốc tế thường là 12 ~ 24 tuần, vượt quá 36 tuần trong thời kỳ cao điểm. Thời gian giao hàng của các nhà sản xuất trong nước thường là 4~8 tuần, giúp đáp ứng nhanh chóng nhu cầu của khách hàng và rút ngắn chu kỳ ra mắt sản phẩm.
• Nhu cầu nâng cấp công nghiệp: Ngành MLCC là nền tảng của ngành thông tin điện tử. Đạt được sự thay thế trong nước MLCC có thể thúc đẩy sự phát triển của vật liệu, thiết bị thượng nguồn và các ngành liên quan, nâng cao khả năng cạnh tranh tổng thể của ngành thông tin điện tử Trung Quốc.

2. Tình trạng kỹ thuật và đột phá của MLCC trong nước

2.1 Thu hẹp toàn diện khoảng cách kỹ thuật

Sau nhiều năm tích lũy và đầu tư công nghệ, trình độ kỹ thuật của MLCC trong nước đã thu hẹp toàn diện khoảng cách với các doanh nghiệp lớn trên thế giới, đạt được những đột phá trên nhiều lĩnh vực:

• Năng lực công nghệ: Các nhà sản xuất MLCC trong nước có thể sản xuất hàng loạt 0402 gói 100μF và 0201 gói 10μF, thu hẹp khoảng cách với các đại gia quốc tế xuống còn 1 ~ 2 thế hệ
• Công nghệ điện áp cao: Các nhà sản xuất MLCC trong nước có thể sản xuất hàng loạt sản phẩm điện áp cao 3000V, một số nhà sản xuất có khả năng sản xuất sản phẩm điện áp siêu cao trên 5000V
• Công nghệ cấp ô tô: Nhiều nhà sản xuất trong nước đã đạt chứng nhận AEC-Q200, có khả năng sản xuất hàng loạt MLCC cấp ô tô Cấp 1/2, với các sản phẩm Cấp 0 đang được xác minh
• Công nghệ RF: MLCC RF Q cao trong nước đã được sản xuất hàng loạt, với hiệu suất gần bằng mức quốc tế ở dải tần dưới 6GHz
• Công nghệ có độ tin cậy cao: MLCC cấp quân sự đã đạt được 100% thay thế trong nước, đáp ứng nhu cầu về hàng không vũ trụ, quân sự và các lĩnh vực khác

2.2 Mức độ thay người trong nước theo sân

2.3 Ưu nhược điểm của MLCC nội địa

Thuận lợi:

• Lợi thế về giá rõ ràng, thấp hơn 20%~50% so với các nhà sản xuất quốc tế
• Thời gian thực hiện ngắn và tốc độ phản hồi nhanh, thường là 4 ~ 8 tuần
• Dịch vụ xuất sắc, cung cấp hỗ trợ kỹ thuật địa phương và các dịch vụ tùy chỉnh
• Chuỗi cung ứng an toàn, không bị ảnh hưởng bởi địa chính trị
• Mở rộng công suất nhanh chóng, có khả năng đáp ứng nhanh nhu cầu thị trường

Nhược điểm:

• Vẫn còn lỗ hổng trong các công nghệ cao cấp, đặc biệt là trong các lĩnh vực ô tô, RF, công suất cao và điện áp cao
• Tính nhất quán và độ tin cậy của sản phẩm cần được cải thiện, độ ổn định hàng loạt kém hơn so với các nhà sản xuất quốc tế
• Ảnh hưởng thương hiệu chưa đủ, nhận diện khách hàng cần được nâng cao
• Nguyên liệu, thiết bị thượng nguồn vẫn phụ thuộc một phần vào nhập khẩu
• Thiếu nhân tài cấp cao và đầu tư R&D không đủ

3. Phân tích chuỗi ngành MLCC trong nước

3.1 Công nghiệp vật liệu thượng nguồn

Nguyên liệu thô chính của MLCC bao gồm bột gốm, miếng dán điện cực bên trong, miếng dán điện cực bên ngoài, chất mang hữu cơ, v.v. Trong số đó, bột gốm là nguyên liệu thô quan trọng nhất, chiếm 30% ~ 40% chi phí MLCC.

• Bột gốm: Các nhà sản xuất trong nước có thể sản xuất hàng loạt bột gốm từ trung cấp đến thấp, trong khi bột hằng số điện môi cao cấp và bột điện môi C0G vẫn chủ yếu dựa vào các nhà sản xuất Nhật Bản
• Dán điện cực: Các loại bột nhão điện cực kim loại cơ bản như bột niken và bột đồng đã được nội địa hóa, trong khi bột nhão kim loại quý một phần phụ thuộc vào nhập khẩu
• Vật mang hữu cơ: Về cơ bản đã được thuần hóa, có khả năng đáp ứng nhu cầu trong nước

3.2 Công nghiệp sản xuất trung nguồn

Có rất nhiều nhà sản xuất MLCC trong nước, tạo thành mô hình phát triển cấp bậc:

• Cấp thứ nhất: Công nghệ tiên tiến Fenghua, Tập đoàn Sanhuan, Công nghệ Yuyang, với năng lực sản xuất lớn, trình độ kỹ thuật cao và phạm vi sản phẩm đầy đủ
• Cấp thứ hai: Torch Electronics, Hongyuan Electronics, Zhenhua Technology, tập trung vào MLCC cấp quân sự và có độ tin cậy cao
• Cấp thứ ba: Công nghệ Weirong, Xinyuren, Vật liệu Guocai, v.v., tập trung vào thị trường ngách hoặc sản phẩm cụ thể

Tính đến năm 2025, tổng công suất sản xuất MLCC trong nước vượt 1,5 nghìn tỷ đơn vị/năm, chiếm hơn 30% tổng công suất toàn cầu. Dự kiến ​​đến năm 2027, tổng công suất sản xuất MLCC trong nước sẽ vượt 2 nghìn tỷ đơn vị/năm, chiếm hơn 40% tổng công suất toàn cầu.

3.3 Công nghiệp ứng dụng hạ nguồn

Trung Quốc là nước sản xuất sản phẩm điện tử lớn nhất thế giới, có chuỗi công nghiệp thông tin điện tử hoàn chỉnh nhất thế giới, mang lại không gian thị trường rộng lớn cho MLCC. Sự phát triển nhanh chóng của các ngành công nghiệp hạ nguồn như điện tử tiêu dùng, điện tử ô tô, năng lượng mới, truyền thông và điều khiển công nghiệp tiếp tục thúc đẩy tăng trưởng nhu cầu MLCC. Đồng thời, các doanh nghiệp hạ nguồn ngày càng chú ý đến an ninh chuỗi cung ứng và tích cực thúc đẩy thay thế MLCC trong nước, mang lại cơ hội phát triển hiếm có cho các nhà sản xuất MLCC trong nước.

4. Hướng dẫn lựa chọn cầu thủ thay thế trong nước MLCC

4.1 Nguyên tắc và chiến lược thay thế

• Nguyên tắc tiến bộ: Thực hiện thay thế theo thứ tự "dễ trước, khó sau; cấp thấp trước, cấp cao sau; lô trước, cốt lõi sau", bắt đầu từ các mạch không quan trọng và các sản phẩm cấp tiêu dùng, và dần dần mở rộng sang các mạch quan trọng và sản phẩm cao cấp.
• Nguyên tắc đa nhà cung cấp: Thiết lập hệ thống nhà cung cấp “1+N”, tức là 1 nhà cung cấp chính quốc tế + nhiều nhà cung cấp thay thế trong nước, để tránh sự phụ thuộc vào một nhà cung cấp duy nhất và đảm bảo an ninh chuỗi cung ứng.
• Nguyên tắc xác minh đầy đủ: Tiến hành kiểm tra hiệu suất toàn diện và xác minh độ tin cậy trên MLCC trong nước để đảm bảo chúng đáp ứng yêu cầu sản phẩm và tránh các vấn đề về chất lượng hàng loạt.
• Nguyên tắc kiểm soát rủi ro: Trong quá trình thay thế, giữ lại một tỷ lệ nhất định nguyên liệu của nhà sản xuất quốc tế làm vật liệu đệm, tăng dần tỷ lệ nguyên liệu trong nước và đảm bảo ổn định sản xuất.

4.2 Tiêu chuẩn so sánh lựa chọn

Sự kết hợp thay thế giữa MLCC trong nước và MLCC của nhà sản xuất quốc tế cần đáp ứng các yêu cầu thông số cốt lõi sau:

• Khớp thông số cơ bản: Kích thước gói, điện áp định mức, công suất danh định, loại điện môi và độ chính xác điện dung phải hoàn toàn nhất quán
• Phù hợp với hiệu suất điện: Các thông số như tiếp tuyến tổn thất, điện trở cách điện, dòng rò, ESR, ESL và tần số tự cộng hưởng không được thấp hơn vật liệu ban đầu
• Phù hợp với đặc tính nhiệt độ: Hệ số nhiệt độ, nhiệt độ hoạt động tối đa và tốc độ thay đổi nhiệt độ điện dung phải nhất quán
• Độ tin cậy phù hợp: Có thể vượt qua các mục và tiêu chuẩn kiểm tra độ tin cậy tương tự
• Phù hợp với khả năng xử lý: Hiệu suất của quá trình như khả năng hàn, khả năng chịu nhiệt hàn và độ bền đầu cuối không được thấp hơn vật liệu ban đầu

4.3 Quy trình & tiêu chuẩn xác minh

1. Xác nhận mẫu: Lấy mẫu MLCC trong nước, kiểm tra bảng thông số kỹ thuật và xác nhận khớp thông số cơ bản
2. Kiểm tra hiệu suất điện: Kiểm tra các thông số hiệu suất điện như điện dung, tổn thất, điện trở cách điện, điện áp chịu được và ESR
3. Kiểm tra khả năng xử lý: Tiến hành kiểm tra khả năng hàn, kiểm tra khả năng chịu nhiệt hàn và kiểm tra độ bền đầu cuối
4. Kiểm tra độ tin cậy: Tiến hành kiểm tra độ tin cậy như lưu trữ ở nhiệt độ cao, lưu trữ ở nhiệt độ thấp, chu trình nhiệt độ, nhiệt độ cao, độ ẩm cao và tải ở nhiệt độ cao
5. Xác minh một bảng: Hàn MLCC gia dụng lên bảng PCB và tiến hành kiểm tra chức năng bảng đơn và kiểm tra môi trường
6. Sản xuất thử nghiệm hàng loạt nhỏ: Tiến hành sản xuất thử nghiệm hàng loạt nhỏ để xác minh quy trình sản xuất và độ ổn định của lô
7. Giới thiệu sản xuất hàng loạt: Sau khi vượt qua sản xuất thử nghiệm hàng loạt nhỏ, dần dần mở rộng tỷ lệ sử dụng nguyên liệu trong nước

4.4 Sự khác biệt về thông số chung và phương pháp xử lý

5. Giải pháp thay thế trong nước dựa trên kịch bản

5.1 Lĩnh vực điện tử tiêu dùng

Độ khó thay thế: Thấp

Mục tiêu tỷ lệ thay thế: 80%~100%

Các nhà sản xuất trong nước được đề xuất: Công nghệ tiên tiến Fenghua, Tập đoàn Sanhuan, Công nghệ Yuyang, Công nghệ Weirong

Những điểm chính thay thế:

• Điện tử tiêu dùng có yêu cầu tương đối thấp đối với MLCC và MLCC trong nước hoàn toàn có thể đáp ứng nhu cầu
• Ưu tiên thay thế các MLCC đa năng, dung lượng lớn như gói 0402/0603 100nF, 1μF, 10μF, v.v.
• Mạch RF và mạch chính xác có thể được thay thế dần dần, bắt đầu từ các dải tần không tới hạn
• Thiết lập các tiêu chuẩn kiểm tra đầu vào nghiêm ngặt để đảm bảo tính nhất quán của sản phẩm

5.2 Trường điều khiển công nghiệp

Độ khó thay thế: Trung bình

Mục tiêu tỷ lệ thay thế: 60%~80%

Các nhà sản xuất trong nước được đề xuất: Công nghệ tiên tiến Fenghua, Tập đoàn Sanhuan, Điện tử Torch, Điện tử Hongyuan

Những điểm chính thay thế:

• Ưu tiên thay thế MLCC cấp công nghiệp thông thường như tụ điện thông dụng trong PLC, HMI, cảm biến và các thiết bị khác
• Các mạch điện và mạch tín hiệu có thể được thay thế hoàn toàn, trong khi các mạch an toàn quan trọng được thay thế dần dần
• Chọn MLCC trong nước có chứng nhận cấp công nghiệp để đảm bảo độ tin cậy và đặc tính nhiệt độ rộng
• Tăng cường xác minh độ tin cậy, đặc biệt là các thử nghiệm lão hóa ở nhiệt độ cao, độ ẩm cao và thời gian dài

5.3 Trường năng lượng mới

Độ khó thay thế: Cao

Mục tiêu tỷ lệ thay thế: 40%~60%

Các nhà sản xuất trong nước được đề xuất: Fenghua Advanced Technology, Sanhuan Group, Torch Electronics

Những điểm chính thay thế:

• Ưu tiên thay thế MLCC trong mạch phụ và mạch điều khiển hạ áp
• Các mạch điện chính cao áp có thể được thay thế dần dần, bắt đầu từ các mô-đun không lõi
• Chọn MLCC điện môi X8R có tuổi thọ cao được tối ưu hóa đặc biệt cho các ứng dụng năng lượng mới
• Thực hiện nghiêm ngặt các tiêu chuẩn giảm điện áp và giảm nhiệt độ, đảm bảo đủ giới hạn an toàn
• Tiến hành các thử nghiệm độ tin cậy toàn diện bao gồm lão hóa điện áp cao ở nhiệt độ cao, chu trình nhiệt độ và thử nghiệm đột biến điện

5.4 Lĩnh vực điện tử ô tô

Độ khó thay thế: Rất cao

Mục tiêu tỷ lệ thay thế: 20%~40%

Các nhà sản xuất trong nước được đề xuất: Công nghệ tiên tiến Fenghua, Tập đoàn Sanhuan, Điện tử Torch, Điện tử Hongyuan

Những điểm chính thay thế:

• Ưu tiên thay thế MLCC mạch không quan trọng trong miền buồng lái và miền cơ thể
• Các mạch an toàn quan trọng trong lĩnh vực hệ thống truyền động và khung gầm phải được thay thế một cách thận trọng và phải vượt qua quá trình xác minh và chứng nhận nghiêm ngặt cấp ô tô
• Chọn MLCC trong nước có chứng nhận AEC-Q200, ưu tiên Cấp 2 trở lên
• Yêu cầu nhà cung cấp cung cấp tài liệu PPAP đầy đủ và báo cáo độ tin cậy
• Tiến hành xác minh độ tin cậy ô tô dài hạn bao gồm đạp xe ở nhiệt độ cao/thấp, sốc rung và lão hóa nhiệt ẩm

5.5 Trường giao tiếp

Độ khó thay thế: Trung bình-Cao

Mục tiêu tỷ lệ thay thế: 50%~70%

Các nhà sản xuất trong nước được đề xuất: Fenghua Advanced Technology, Sanhuan Group, Torch Electronics

Những điểm chính thay thế:

• Ưu tiên thay thế MLCC trong mạch nguồn và mạch tín hiệu chung
• Mạch RF có thể được thay thế dần dần, bắt đầu từ các dải tần số thấp, trong khi các dải tần số cao và dải sóng milimet cần được thay thế một cách thận trọng.
• Chọn MLCC dành riêng cho RF có Q cao, ESR thấp
• Tăng cường kiểm tra EMC để đảm bảo hiệu suất truyền thông không bị ảnh hưởng

6. Rủi ro chung và biện pháp giảm thiểu trong thay thế nội địa

6.1 Rủi ro về chất lượng

Mô tả rủi ro: Tính nhất quán và ổn định của MLCC trong nước kém hơn so với các nhà sản xuất quốc tế, điều này có thể dẫn đến các vấn đề về chất lượng lô hàng và lỗi lô sản phẩm.

Các biện pháp giảm thiểu:

• Lựa chọn các nhà sản xuất trong nước có thế mạnh kỹ thuật mạnh và hệ thống chất lượng hoàn hảo
• Thiết lập các tiêu chuẩn kiểm tra đầu vào nghiêm ngặt và tiến hành kiểm tra lấy mẫu cho từng lô
• Tiến hành xác minh độ tin cậy toàn diện cho các nhà cung cấp mới và các mô hình mới
• Yêu cầu nhà cung cấp đưa ra cam kết đảm bảo chất lượng và dịch vụ sau bán hàng
• Thiết lập hệ thống truy xuất nguồn gốc chất lượng để nhanh chóng xác định và xử lý sự cố

6.2 Rủi ro kỹ thuật

Mô tả rủi ro: MLCC trong nước vẫn còn tồn tại những lỗ hổng trong một số lĩnh vực kỹ thuật cao cấp, có thể không đáp ứng được yêu cầu đặc biệt của sản phẩm và dẫn đến không thể thay thế được.

Các biện pháp giảm thiểu:

• Đánh giá đầy đủ trình độ kỹ thuật của MLCC trong nước và lựa chọn sản phẩm trưởng thành về mặt kỹ thuật để thay thế
• Kiểm tra nghiêm ngặt các thông số chính để đảm bảo đáp ứng yêu cầu sản phẩm
• Giữ lại các tài liệu của nhà sản xuất quốc tế làm bản sao lưu và chuyển trở lại nếu cần thiết
• Thiết lập hợp tác kỹ thuật với các nhà sản xuất trong nước để cùng giải quyết các vấn đề kỹ thuật
• Xem xét yêu cầu thay thế trong nước ở giai đoạn thiết kế sản phẩm và tối ưu hóa giải pháp thiết kế để giảm sự phụ thuộc vào MLCC cao cấp

6.3 Rủi ro chuỗi cung ứng

Mô tả rủi ro: Năng lực sản xuất và năng lực giao hàng của các nhà sản xuất trong nước không ổn định, có thể dẫn đến gián đoạn nguồn cung hoặc thời gian giao hàng kéo dài.

Các biện pháp giảm thiểu:

• Lựa chọn nhà sản xuất trong nước có năng lực sản xuất lớn, năng lực giao hàng mạnh
• Thiết lập hệ thống nhiều nhà cung cấp để tránh sự phụ thuộc vào một nhà cung cấp
• Ký thỏa thuận cung cấp dài hạn với nhà cung cấp để chốt năng lực sản xuất và giá cả
• Duy trì tồn kho an toàn hợp lý để đối phó với các trường hợp khẩn cấp
• Thường xuyên đánh giá rủi ro chuỗi cung ứng của nhà cung cấp và điều chỉnh chiến lược mua sắm kịp thời

6.4 Rủi ro về chu kỳ xác minh dài

Mô tả rủi ro: Việc thay thế trong nước MLCC yêu cầu xác minh toàn diện, có chu kỳ dài và có thể ảnh hưởng đến tiến độ ra mắt sản phẩm.

Các biện pháp giảm thiểu:

• Lên kế hoạch trước cho công việc thay thế trong nước và dành đủ thời gian xác minh
• Thiết lập các quy trình và mẫu xác minh được tiêu chuẩn hóa để nâng cao hiệu quả xác minh
• Ưu tiên xác minh các vật liệu đa năng, khối lượng lớn để nhanh chóng đạt được sự thay thế quy mô
• Hợp tác với các nhà cung cấp để cùng đẩy nhanh tiến độ xác minh
• Giới thiệu MLCC nội địa trong giai đoạn thiết kế sản phẩm mới để tránh sửa đổi bo mạch sau này

7. Các trường hợp thay người trong nước thành công

7.1 Trường hợp 1: Sự thay thế toàn diện bởi một gã khổng lồ về điện tử tiêu dùng

Một gã khổng lồ điện tử tiêu dùng nổi tiếng trong nước đã bắt đầu thúc đẩy toàn diện việc thay thế nội địa MLCC vào năm 2020 để giảm chi phí và đảm bảo an ninh chuỗi cung ứng. Bằng cách thiết lập một hệ thống chứng nhận nhà cung cấp và quy trình xác minh nghiêm ngặt, công ty đã dần chuyển các nhà cung cấp MLCC từ các nhà sản xuất quốc tế sang các nhà sản xuất trong nước. Tính đến năm 2025, tỷ lệ thay thế trong nước MLCC của công ty đã đạt 85%, chi phí nguyên vật liệu giảm hơn 30%, thời gian giao hàng rút ngắn từ 16 tuần xuống còn 6 tuần, chất lượng và độ tin cậy của sản phẩm vẫn ổn định.

7.2 Trường hợp 2: Thay thế MLCC cấp ô tô bằng nhà sản xuất phương tiện năng lượng mới

Một nhà sản xuất xe năng lượng mới trong nước đã bắt đầu thúc đẩy thay thế nội địa MLCC cấp ô tô vào năm 2021 để đối phó với rủi ro gián đoạn nguồn cung từ các nhà sản xuất quốc tế. Thông qua hợp tác sâu rộng với các nhà sản xuất MLCC hàng đầu trong nước để cùng phát triển các sản phẩm MLCC cấp ô tô và thiết lập hệ thống xác minh cấp ô tô nghiêm ngặt, tính đến năm 2025, tỷ lệ thay thế nội địa MLCC miền buồng lái và miền cơ thể của công ty đã đạt 60% và tỷ lệ thay thế miền hệ thống truyền động đã đạt 20%, đảm bảo hiệu quả an ninh chuỗi cung ứng và giảm chi phí sản xuất.

7.3 Trường hợp 3: Sự thay thế có độ tin cậy cao bởi doanh nghiệp tự động hóa công nghiệp

Một doanh nghiệp tự động hóa công nghiệp trong nước chủ yếu sản xuất các sản phẩm PLC và bộ biến tần có yêu cầu rất cao về độ tin cậy MLCC. Để thoát khỏi sự phụ thuộc vào các nhà sản xuất quốc tế, doanh nghiệp bắt đầu thúc đẩy thay thế MLCC cấp công nghiệp trong nước vào năm 2022. Thông qua kiểm tra độ tin cậy và xác minh hiện trường nghiêm ngặt, doanh nghiệp dần dần áp dụng MLCC nội địa vào các sản phẩm của mình. Tính đến năm 2025, tỷ lệ thay thế trong nước MLCC cấp công nghiệp của công ty đã đạt 70% và sản phẩm hoạt động ổn định tại các khu công nghiệp với tỷ lệ hỏng hóc tương đương với các nhà sản xuất quốc tế.

8. Xu hướng phát triển trong tương lai của MLCC trong nước

8.1 Cải tiến liên tục trình độ kỹ thuật

Với đầu tư R&D ngày càng tăng và tích lũy công nghệ ngày càng tăng, trình độ kỹ thuật của MLCC trong nước sẽ tiếp tục được cải thiện và khoảng cách với các gã khổng lồ quốc tế sẽ ngày càng thu hẹp. Trong 3 ~ 5 năm tới, MLCC trong nước sẽ đạt được những bước đột phá toàn diện trong các lĩnh vực cao cấp như ô tô, RF, công suất lớn và điện áp cao, đạt trình độ tiên tiến quốc tế.

8.2 Tăng cường quyền tự chủ và khả năng kiểm soát của chuỗi công nghiệp

Sự hỗ trợ mạnh mẽ của đất nước đối với ngành công nghiệp bán dẫn sẽ thúc đẩy quá trình thay thế vật liệu và thiết bị thượng nguồn MLCC trong nước. Trong 5 ~ 10 năm tới, Trung Quốc sẽ hình thành chuỗi công nghiệp MLCC hoàn toàn tự chủ và có thể kiểm soát, thoát khỏi sự phụ thuộc vào nguyên liệu và thiết bị nhập khẩu.

8.3 Liên tục mở rộng thị phần

Với sự cải thiện liên tục về trình độ kỹ thuật và chất lượng sản phẩm của MLCC trong nước, cũng như sự chú trọng của các doanh nghiệp hạ nguồn vào an ninh chuỗi cung ứng, thị phần của MLCC trong nước sẽ tiếp tục mở rộng. Dự kiến ​​đến năm 2030, thị phần toàn cầu của MLCC nội địa sẽ vượt 30%, chiếm lĩnh thị trường từ trung cấp đến bình dân và chiếm thị phần quan trọng ở thị trường cao cấp.

8.4 Tăng tốc thâm nhập vào các lĩnh vực ứng dụng cao cấp

Các lĩnh vực ứng dụng cao cấp như điện tử ô tô, năng lượng mới và truyền thông sẽ trở thành động lực tăng trưởng chính cho MLCC trong nước trong tương lai. Với sự trưởng thành của MLCC cấp ô tô trong nước và công nghệ MLCC có độ tin cậy cao, MLCC trong nước sẽ tăng tốc thâm nhập vào các lĩnh vực cao cấp này và dần thay thế các sản phẩm của các nhà sản xuất quốc tế.

Tụ điện Mlcc MP0402R225K010TAAA

MP0603X104K050TAAA MLCC

Tụ điện Mlcc MP0603X105K025TAAA

tụ điện mlcc MPAAA1206X475K101

9. Danh sách kiểm tra thay thế trong nước MLCC

• Xây dựng chiến lược và kế hoạch thay thế trong nước với mục tiêu và thời gian rõ ràng
• Thiết lập hệ thống chứng nhận và tiêu chuẩn đánh giá nhà cung cấp trong nước
• Lựa chọn nhà cung cấp trong nước và mẫu mã sản phẩm phù hợp
• Tiến hành kiểm tra hiệu suất điện và khả năng xử lý toàn diện trên MLCC trong nước
• Thực hiện các bài kiểm tra độ tin cậy và kiểm tra môi trường nghiêm ngặt
• Tiến hành xác minh bảng đơn và sản xuất thử nghiệm hàng loạt nhỏ
• Thiết lập hệ thống nhiều nhà cung cấp để tránh sự phụ thuộc vào một nhà cung cấp
• Duy trì lượng hàng tồn kho an toàn hợp lý để đối phó với rủi ro chuỗi cung ứng
• Thiết lập hệ thống truy xuất nguồn gốc chất lượng và cơ chế xử lý sự cố
• Thiết lập mối quan hệ hợp tác lâu dài với các nhà cung cấp để cùng nhau nâng cao chất lượng sản phẩm
• Thường xuyên đánh giá tác động thay thế trong nước và liên tục tối ưu hóa các giải pháp thay thế
• Ưu tiên MLCC nội địa trong giai đoạn thiết kế sản phẩm mới

MU SEN Kết luận

Sự thay thế trong nước MLCC là một lựa chọn tất yếu để đảm bảo an ninh cho ngành thông tin điện tử Trung Quốc và là biện pháp quan trọng để nâng cao khả năng cạnh tranh tổng thể của ngành thông tin điện tử Trung Quốc. Sau nhiều năm phát triển, MLCC trong nước đã có nền tảng và khả năng thay thế quy mô lớn, được sử dụng rộng rãi trong các lĩnh vực như điện tử tiêu dùng và điều khiển công nghiệp, đồng thời tạo ra những bước đột phá trong các lĩnh vực cao cấp như điện tử ô tô, năng lượng mới và truyền thông.

Tuy nhiên, việc thay thế trong nước là một quá trình lâu dài và phức tạp không thể đạt được chỉ trong một sớm một chiều. Trong quá trình thúc đẩy thay thế trong nước, các doanh nghiệp phải tuân thủ các nguyên tắc “tiến bộ, xác minh đầy đủ và kiểm soát rủi ro”, thiết lập các tiêu chuẩn lựa chọn và quy trình xác minh khoa học, lựa chọn nhà cung cấp và sản phẩm trong nước phù hợp, đồng thời tăng dần tỷ lệ sử dụng nguyên liệu trong nước. Đồng thời, cần tăng cường hợp tác với các nhà sản xuất trong nước để cùng giải quyết các vấn đề kỹ thuật, nâng cao chất lượng và độ tin cậy của sản phẩm.

Là nhà cung cấp MLCC chuyên nghiệp và nhà cung cấp giải pháp thay thế trong nước, Công ty TNHH Công nghệ Điện tử Đông Quan Musen Leyton có kinh nghiệm thực tế phong phú về thay thế trong nước và dòng sản phẩm MLCC hoàn chỉnh có độ tin cậy cao. Chúng tôi cung cấp các dịch vụ một cửa từ tư vấn lựa chọn, thử nghiệm mẫu, xác minh độ tin cậy cho đến cung cấp hàng loạt, giúp khách hàng đạt được sự thay thế MLCC trong nước an toàn, hiệu quả và chi phí thấp. Chúng tôi đã thiết lập mối quan hệ hợp tác sâu sắc với nhiều nhà sản xuất MLCC hàng đầu trong nước, cung cấp cho khách hàng sự đảm bảo chuỗi cung ứng ổn định và hỗ trợ kỹ thuật chất lượng cao, giúp khách hàng đạt được quyền tự chủ và khả năng kiểm soát chuỗi cung ứng.